পণ্য, পরিষেবা এবং পরিচালনার মান ব্যাপকভাবে উন্নত করার জন্য এবং উৎকর্ষ অর্জনের জন্য, এই বছরের মে মাসে, আমের নিউ ম্যাটেরিয়ালস জিয়াংসু গভর্নরের গুণমান পুরষ্কারের জন্য আবেদন করেছিল। উপাদান পর্যালোচনায় উত্তীর্ণ হওয়ার পর, এটি অবশেষে অন-সাইট পর্যালোচনার জন্য সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত 30টি কোম্পানির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে।
৩১শে জুলাই সকালে, জিয়াংসু প্রাদেশিক গভর্নর কোয়ালিটি অ্যাওয়ার্ডের মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ দলটি সাইটে মূল্যায়নের কাজ সম্পাদনের জন্য কোম্পানিতে আসে। নানটং মার্কেট সুপারভিশন ব্যুরোর উপ-পরিচালক চেন জি, চতুর্থ স্তরের গবেষক মা দেজিন, মান বিভাগের পরিচালক মাও হং, রুগাও মার্কেট সুপারভিশন ব্যুরোর পরিচালক জিয়া হংবিন, প্রধান প্রকৌশলী ইয়াং লিজুয়ান, জিয়াংসু নানটং জাতীয় কৃষি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি পার্কের মান বিভাগের প্রধান ইয়ে জিয়াংনং, অফিসের উপ-পরিচালক ঝাং ইয়ে, সাইটে পর্যালোচনার প্রথম সভায় উপস্থিত ছিলেন।
দুই দিনের পর্যালোচনা চলাকালীন, বিশেষজ্ঞরা GB/T 19580-2012 "চমৎকার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মানদণ্ড" এর প্রয়োজনীয়তা অনুসরণ করেন, বিশেষ প্রতিবেদন শোনার জন্য সভা করেন, মাঠ পরিদর্শন করেন, তথ্য পর্যালোচনা করেন, লিখিত পরীক্ষা করেন এবং সকল স্তরের কোম্পানির পরিচালকদের এবং ফ্রন্ট-লাইন কর্মচারীদের সাথে আলোচনা করেন, কোম্পানির চমৎকার কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা কাজের একটি বিস্তৃত এবং বিশদ পর্যালোচনা করেন, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কাজের বৈশিষ্ট্য এবং হাইলাইটগুলি আবিষ্কার করেন, বিদ্যমান ফাঁক এবং ঘাটতিগুলি খুঁজে পান এবং সঠিক, সম্পূর্ণ পর্যালোচনা তথ্য পাওয়ার জন্য কোম্পানির চমৎকার কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার অগ্রগতি বস্তুনিষ্ঠ এবং ব্যাপকভাবে বুঝতে পারেন।
১ আগস্ট বিকেলে শেষ বৈঠকে, মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ দলটি সাইটে মূল্যায়ন কাজের বিষয়ে কোম্পানির নেতাদের সাথে সম্পূর্ণ মতামত বিনিময় করে এবং কোম্পানির সুবিধা এবং উন্নতির বিষয়গুলি সংক্ষিপ্ত ও পরিমার্জিত করে। রুগাও সিটির ডেপুটি মেয়র ডু জিয়াওফেং সভায় উপস্থিত ছিলেন এবং আশা প্রকাশ করেন যে কোম্পানিটি তার সুবিধাগুলিকে পূর্ণ ভূমিকা পালন করতে, ক্রমাগত ব্যবস্থাপনা উন্নত করতে, উৎকর্ষতা অর্জন করতে এবং একটি প্রথম-শ্রেণীর উদ্যোগে পরিণত হওয়ার জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে পারে।
কোম্পানিটি চমৎকার কর্মক্ষমতা এবং উৎপাদন ও পরিচালনা ব্যবস্থাপনার জৈব সমন্বয় মেনে চলবে, নয়টি ধারণাকে কোম্পানির প্রয়োগ ধারণা হিসেবে গ্রহণ করবে, কর্ম পরিকল্পনার জন্য প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি ব্যবহার করবে, মাসিক, ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিক ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ সভায় পরিমাপ বিশ্লেষণ এবং উন্নতি করবে এবং কোম্পানির কর্মক্ষমতা অনুশীলনের শ্রেষ্ঠত্ব স্তরকে ক্রমাগত উন্নত করবে।
পোস্টের সময়: আগস্ট-০৪-২০২২
